2014年7月16日至17日，中國有色集團2014年年中工作會議在京召開。會后，中國有色集團總部各部門、各出資企業(yè)迅速貫徹落實會議精神，為完成全年工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
會后，中國有色集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)帶隊到境內(nèi)外企業(yè)展開調(diào)研。同時，投資部、企業(yè)發(fā)展部、科技部分別牽頭組成調(diào)研組，到有關(guān)出資企業(yè)蹲點調(diào)研，幫企業(yè)找問題出實招，全力推動發(fā)展，以實際行動將年中工作會議精神落到實處。
大冶有色、中色股份、經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、中國十五冶、紅透山礦業(yè)、中色奧博特、柳州中色、泰中有色、鑫誠監(jiān)理、金晟保險等企業(yè)迅速傳達會議精神，將會議精神與本企業(yè)下一步工作結(jié)合起來，為完成下半年工作奠定了堅實基礎(chǔ)。中色盧安夏公司,會后召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會，組織全體員工學(xué)習(xí)會議精神，并通過OA系統(tǒng)將會議資料轉(zhuǎn)發(fā)給每位員工開展自學(xué)。中色東方及時將此次會議精神通過會議、報紙、電視、OA等方式進行了傳達、宣傳，提出集中全體干部職工的力量，盡快擺脫發(fā)展困境。中色鎳業(yè)第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門助理以上干部傳達此次會議精神，使會議的聲音迅速傳達到最基層。中色國貿(mào)召開專門會議，集中學(xué)習(xí)傳達貫徹落實會議精神。沈陽礦業(yè)召開全體職工大會，傳達貫徹落實會議精神，提出下半年要重點抓好“兩提一降”、重點工程收尾和投產(chǎn)工作、爭取政策和資金支持、提升安全生產(chǎn)管理水平、加強隊伍建設(shè)和黨建工作等各項工作任務(wù)的落實。中色發(fā)展結(jié)合集團公司年中工作會議精神和《中色發(fā)展2014年度年中工作報告及2014年下半年工作計劃》，深入討論和分析了當(dāng)前轉(zhuǎn)型所面臨的形勢。中色天津會后迅速召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，傳達貫徹集團公司年中工作會議精神。平桂飛碟迅速召開黨政聯(lián)席會議傳達年中工作會議精神，并切實抓好“兩提一降”，明確工作目標(biāo)，以“釘釘子”精神狠抓落實。沈陽設(shè)計院召開全體中層干部大會，傳達集團公司年中工作會議精神，并要求全體干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上, 攻堅克難。沈陽研究院按照集團要求，第一時間召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并向班子成員傳達了會議精神，明確了科技創(chuàng)新的重點舉措。各境外出資企業(yè)也通過各種形式有組織、有計劃的集中學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)促進改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營。
集團公司總部結(jié)合自身實際，將進一步強化法制建設(shè)，普及法律常識，努力服務(wù)集團在建項目；加強投資管理，完善投資風(fēng)險管控體系；切實加強對企業(yè)利潤指標(biāo)的跟蹤調(diào)度，強化成本考核約束，同時加強生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控體系和年度績效考核體系建設(shè)；在干部管理、人事調(diào)配、績效薪酬等工作上推進制度化、規(guī)范化，提高總部的干部風(fēng)險防控意識；積極申請各種政策資金，確保融資渠道暢通；加強在研科技項目管理，做好科技創(chuàng)新體系建設(shè)工作；深化礦產(chǎn)勘查工作管理，努力發(fā)掘內(nèi)部資源潛力；全力做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作，推進股權(quán)融資及證券事務(wù)管理，加強政策研究，高度重視企業(yè)社會責(zé)任工作；督促監(jiān)督出資企業(yè)的安全生產(chǎn)與質(zhì)量環(huán)保工作，加大安全生產(chǎn)教育力度，努力提升集團公司節(jié)能減排能力；推進集團信息化系統(tǒng)建設(shè)，為集團信息化系統(tǒng)提供良好的技術(shù)保障與支持；努力抓好集團黨建工作，推動海外黨建及企業(yè)文化建設(shè)，不斷深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)；做好工會工作，營運良好發(fā)展氛圍。
中國有色集團各部門、各出資企業(yè)紛紛表示，將在年中工作會議精神的指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動整改落實為契機，緊緊圍繞“提質(zhì)增效升級”這個中心，著力用好“兩提一降”這個抓手，充分調(diào)動起廣大干部職工的干勁，推動集團公司全面完成2014年各項工作任務(wù)。
