2013年6月14日，中國有色集團召開了5月份經營運行分析會議。本次會議旨在深刻分析當前形勢，對集團公司前5個月經營運行總體情況進行總結，發現問題、制定措施、解決問題，號召全體干部員工進一步統一思想、認清形勢，真抓實干，為實現全年奮斗目標奠定堅實的基礎。
會議首先由中國有色集團總會計師武翔全面通報了集團公司1至5月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。截至5月底，集團公司累計實現營業收入與上年同期相比增幅超過50%，企業的改革發展、生產經營等各項工作穩步推進。
羅濤總經理在會上作了總結講話。他深刻分析了當前復雜的國際國內經濟形勢，對今年1-5月份，面對異常嚴峻的國內外經濟形勢，集團公司海內外干部員工奮力拼搏，扎實工作，逆勢求強，在生產經營等各項工作所取得的成績給予充分肯定。就當前的重點工作，羅濤總經理提出了三點要求：一是進一步深入落實“兩提一降”；二是加強經濟形勢研判；三是認真總結，精心籌備，開好集團公司年中工作會議。針對集團公司安全生產工作，羅濤總經理特別強調指出，各部門、各出資企業要認真學習領會、嚴格貫徹落實習近平總書記重要指示精神和國務院6月5日常務會議精神，堅持以人為本、安全發展的理念不動搖，始終繃緊安全生產這根弦，全面排查隱患，堅決堵塞漏洞，堅決遏制重特大事故發生。羅濤總經理對集團公司安全生產工作提出了三點具體要求：一是要狠抓落實，做到責任清晰、措施到位，切實把安全生產放在各項工作的重中之重；二是要全面覆蓋，樹立“全天候安全管理”意識，把生產和生活的安全風險降到最低；三是要提前防范，防微杜漸，切實做好汛期和高溫季節的安全防護工作，在預防和治本上下更大功夫，堅決遏制重特大事故發生。
張克利書記主持會議并就各部門、各出資企業認真學習、深刻領會會議精神提出了三點要求：一牢固樹立大局意識，確保完成年度工作任務；二牢固樹立責任意識，確保“兩提一降”落到實處；三牢固樹立安全意識，確保企業安全發展。
中國有色集團在京領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員，以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
