2010年4月8日下午，中國有色集團孫加林副總經理率集團公司專家顧問委員會委員朱宜武、ERP項目第一調研小組和相關部門人員，對赤峰中色庫博紅燁鋅業有限公司進行調研。
4月9日上午，在赤峰中色庫博紅燁ERP項目調研啟動會上，孫加林副總經理介紹了集團公司ERP項目的建設目標以及項目的整體規劃情況。孫加林副總經理指出：ERP項目是集團公司跨越式發展的需要；是集團公司管理創新的需要。項目前期調研工作開展得好壞將直接影響到項目建設質量。孫加林還指出：目前集團公司科技工作的四個重點，一是加強科技規劃的指導作用；二是加大科技投入；三是加強科技能力建設；四是加強評價考核力度。赤峰中色庫博紅燁鋅業有限公司王鳳朝總經理表示：ERP是現代化企業不可或缺的管理工具，集團公司ERP項目建設是基層企業提高管理水平的一次難得機會，公司將積極參與，積極配合，積極支持，認真做好各項工作。
啟動會后，孫加林副總經理一行在王鳳朝總經理的陪同下參觀了視頻監控室和生產車間。ERP項目組分別與赤峰中色庫博紅燁公司財務和人力資源業務人員進行了為期兩天的調研溝通。
赤峰中色庫博紅燁鋅業有限公司是由中色股份公司、南非庫博公司等六家單位組建，生產規模為年生產鋅產品11萬噸，硫酸23萬噸。
孫加林副總在赤峰中色庫博紅燁公司ERP調研啟動會上講話
孫加林副總在中色庫博紅燁公司負責人的陪同下參觀視頻監控室
孫加林副總前往生產車間考察調研
林東分廠技術人員為孫加林副總展示自動化控制系統
孫加林副總在生產車間考察調研
