深化合規管理 夯實高質量發展根基——安興發展公司深入推進合規管理體系建設

     根據安徽省旅游集團關于開展“合規管理建設年”工作相關要求，安興發展公司迅速行動，積極部署，于近日召開“合規管理建設年”工作動員部署會，積極推動企業合規管理體系建設工作走向深入。

  強化組織領導。將合規管理體系建設納入年度重點工作，與經營工作同謀劃、同部署、同推進。組建起由發展公司黨委書記、董事長任組長的合規管理領導小組，并在公司紀檢監察室設合規管理領導小組辦公室，形成縱向聯動、橫向協同、一體推進的工作機制。

  明確重點任務。對照省國資委《關于印發<安徽省省屬企業合規管理指引（試行）>的通知》及集團公司有關文件精神，結合企業實際研究制定了《安興發展公司“合規管理建設年”工作實施方案》，進一步明確合規管理總體目標，厘清合規管理領導小組、合規管理辦公室分別承擔的合規管理職責，確定了公司治理、綜合管理、財務內控、合同管理、招投標管理、安全生產及運營、資產、營銷管理等合規管理重點領域、重點內容和重點環節，讓合規管理工作有章可循。 

  下一步，發展公司將繼續深入貫徹落實黨中央、省委、省國資委和集團黨委關于國有企業改革三年行動的決策部署，聚焦強內控、防風險、促合規總體目標，以強化組織領導、夯實制度支撐、提升能力水平為抓手，推動企業合規管理體系建設不斷取得新突破。

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