稀貴廠粗煉車間黨支部黨建工作小記

     稀貴廠粗煉車間黨支部由原焙燒、粗煉 2 個支部整合而成， 有職工 95 人， 黨員 34人，分屬 6 個黨小組。一年來，該黨支部以全員對標為抓手，打造品質(zhì)黨建， 激發(fā)內(nèi)生動力，為車間實現(xiàn)全年提質(zhì)增效目標提供了保證。

提素質(zhì)造熔爐

    該黨支部積極響應(yīng)廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化部署，把黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，于年初列出了涵蓋黨建理論、專業(yè)技能、管理知識等學(xué)習(xí)內(nèi)容的進度清單和自學(xué)日程表，通過支部“領(lǐng)”學(xué)、小組“促”學(xué)等“五學(xué)”形式，把黨員教育抓在實處。結(jié)合黨員“四個合格”標準和“四不負面清單”討論，將先進性量化標準與職工個人績效考核結(jié)合，為每名黨員定制“一人一表一清單”，考核評選出“每月一星”和“季度明星”。為落實“關(guān)鍵在做”，支部黨員在年初承諾的基礎(chǔ)上，切實履諾、踐諾。 黨員班長柯尊煥針對塔酸含硒指標波動，帶領(lǐng)本班黨員開展二次制硒工藝攻關(guān)，確定了塔酸酸度最佳控制范圍， 優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，塔酸含硒穩(wěn)定在 1.0g/L 以下（指標為 1.5g/L ）。 黨員陳寧、彭忠斌牽頭完成的 QC 成果“降低蒸硒渣含硒量”獲得省冶金行業(yè) QC 成果一等獎。 一年來，通過把教育挺在前面，黨員的先進性在支部這個“大熔爐”中不斷鍛造、成型。

攻難題鑄堡壘

    該黨支部把黨員隊伍凝聚的合力，轉(zhuǎn)化為全員、全流程、全要素對標的動力。 上半年， 緊盯崗位全要素對標實際，組織黨員骨干、技術(shù)人員、班組主操作手赴山東恒邦公司，從生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面對回轉(zhuǎn)窯進行綜合對標，回廠后， 通過對 3# 回轉(zhuǎn)窯窯體螺旋、 燃燒室等 10 大項進行改造， 天然氣單耗由 370Nm 3 /t降至 280Nm 3 /t ， 一年可節(jié)約天然氣 19.6 萬元，單臺處理量提高 0.5 噸。 該黨支部將班組職工認為再無發(fā)掘潛力的盤管壽命等 9 個選題，列為黨員攻堅課題，由支委、黨小組長分頭掛帥，倒排進度。 通過努力，9 個選題有 8 項獲得成果，1項取得突破，其中焙燒黨員先鋒崗?fù)ㄟ^改進二次制硒反應(yīng)釜升溫方式和調(diào)整亞鈉最佳投入量， 延長盤管使用壽命，每年可節(jié)約盤管及配套備件費約 13 萬元，縮短升溫時間又可節(jié)約蒸汽 20 萬元。沉金黨員先鋒崗根據(jù)不同的沉金反應(yīng)情況調(diào)整工藝參數(shù)，對溫度、加藥終點、澄清時間微調(diào)，使鉑鈀精礦含金由 3kg/t 降低到 1kg/t，年降成本 40 萬元。

強引導(dǎo)聚合力

    該黨支部堅持科學(xué)民主決策，于年初修訂完善了《議事決策管理辦法》， 明確了 9 類、22項決策清單。 針對今年車間對標工作的難點，開展了黨員“思想觀念先解放， 對標意識先樹立， 對標措施先落實” 的黨員“三先”活動。 年初，針對職工反映的現(xiàn)場粉塵大、 排班室環(huán)境條件較差等問題， 黨支部配合廠職能部門， 對排班室進行粉刷、改造，職工工作環(huán)境得到改善。 一年來， 該黨支部結(jié)合對標工作推進，以講產(chǎn)量、講質(zhì)量、講成本、講措施等方式開展宣講 10 余場次，把原來分屬兩個不同支部的黨員干部職工擰成一股繩。 通過正面引導(dǎo)，有效解決了架構(gòu)整合后職工思想波動問題，以抓鐵有痕的決心，為車間生產(chǎn)經(jīng)營打造和諧氛圍。

 （青辰）