近期，我深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述，緊密結(jié)合匯祥永金公司資源開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際，對(duì)政績(jī)?yōu)檎l(shuí)而樹、樹什么樣的政績(jī)、靠什么樹政績(jī)有了更為深刻的理解，進(jìn)一步明晰了國(guó)資央企干事創(chuàng)業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向與實(shí)踐路徑。正確政績(jī)觀絕非抽象口號(hào)，而是落實(shí)在資源報(bào)國(guó)、增產(chǎn)增效、高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)中，體現(xiàn)在助力集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)主力軍”、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、打造西部橋頭堡的生動(dòng)實(shí)踐里。

堅(jiān)持實(shí)事求是，將強(qiáng)化合規(guī)管理、提升人員素養(yǎng)作為長(zhǎng)期性重點(diǎn)工作來(lái)抓。持續(xù)深化激勵(lì)約束與績(jī)效考核，健全職工收入能高能低、管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)人力資源高效配置。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷完善制度體系、嚴(yán)格制度執(zhí)行，筑牢合規(guī)管理“三道防線”。深入推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理與清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、目視化管理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平與全員職業(yè)素養(yǎng)。大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)施管理、技術(shù)、操作三類人員能力素養(yǎng)提升工程，持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障

始終把安全生產(chǎn)擺在壓倒性位置，壓緊壓實(shí)全員崗位安全責(zé)任，常態(tài)化開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)與精準(zhǔn)管控，持續(xù)加大隱患排查治理力度，健全“排查—整改—復(fù)核—銷號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)重大安全隱患動(dòng)態(tài)清零。嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保底線，牢固樹立綠色發(fā)展理念，全面梳理生態(tài)環(huán)境突出問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察要求，逐項(xiàng)自查自糾、扎實(shí)推進(jìn)整改、實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)，加快構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。以最堅(jiān)決的態(tài)度守牢安全紅線、生態(tài)底線，以底線思維筑牢安全環(huán)保堅(jiān)固屏障，全力保障礦山安全平穩(wěn)、綠色可持續(xù)發(fā)展。

錨定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞探礦增儲(chǔ)、增產(chǎn)增效核心主線，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，全力提速北礦帶擴(kuò)建工程建設(shè)，緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，多措并舉、掛圖作戰(zhàn)，確保2026年礦山銅產(chǎn)量3000噸且扭虧為盈，2027年全面完成基建工程，2028年穩(wěn)定達(dá)產(chǎn)70萬(wàn)噸/年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能躍升、效益提升、職工增收。同步加快南礦帶資源勘探與開發(fā)進(jìn)程，系統(tǒng)謀劃項(xiàng)目布局與建設(shè)時(shí)序，力爭(zhēng)2030年形成穩(wěn)定新增產(chǎn)能，推動(dòng)礦山整體生產(chǎn)規(guī)模提升至100—120萬(wàn)噸/年。切實(shí)把規(guī)劃藍(lán)圖一步步轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)景，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工。

自覺心懷“國(guó)之大者”，新疆成礦條件優(yōu)越、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)富集，是集團(tuán)公司中長(zhǎng)期資源接替的優(yōu)選區(qū)域。當(dāng)前新疆正推進(jìn)新一輪找礦突破行動(dòng)，政策支持、審批提速、礦權(quán)整合便利，為增儲(chǔ)上產(chǎn)創(chuàng)造了機(jī)遇。我們將以匯祥永金公司為基地，構(gòu)建“基地+靶區(qū)+新增礦權(quán)”梯次布局，積極爭(zhēng)取中國(guó)有色集團(tuán)、大冶有色公司和地方政府支持，加快資源向效益轉(zhuǎn)化。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，專班推進(jìn)、閉環(huán)落實(shí)，以一域之功服務(wù)集團(tuán)公司資源開發(fā)戰(zhàn)略全局。

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、強(qiáng)根鑄魂，深入推進(jìn)“黨建品牌提升年”行動(dòng)，打造“黨建+回收率”“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化采場(chǎng)”等一支部一品牌，引導(dǎo)廣大黨員在資源開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)攻堅(jiān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，讓黨旗在西部高原一線飄揚(yáng)。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)反腐不動(dòng)搖，聚焦工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、檢斤計(jì)量等關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，深化以案促改、以案促治，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和干事環(huán)境。持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，營(yíng)造事事有回應(yīng)、件件有著落的良好氛圍。切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。作為匯祥永金公司的建設(shè)者、開拓者，我將始終以正確政績(jī)觀領(lǐng)航定向，把心思集中在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在破解難題上，把成效體現(xiàn)在探礦增儲(chǔ)、產(chǎn)能提升、高質(zhì)量發(fā)展上。以匯祥永金公司為戰(zhàn)略支點(diǎn)，深耕新疆、輻射中亞，加快打造基地化、規(guī)模化、可持續(xù)的西部礦業(yè)橋頭堡，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流礦業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量！

（匯祥永金公司黨委書記、董事長(zhǎng)  毛勇）