5月13日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記翟保金，紀(jì)委書記丁建林到冶煉廠稀貴車間調(diào)研指導(dǎo)作風(fēng)整頓、市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)等工作。公司辦公室負(fù)責(zé)人、冶煉廠黨委主要負(fù)責(zé)人、稀貴車間班子成員及部分班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干參加調(diào)研座談。
座談會(huì)上，稀貴車間主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了車間深入開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作情況，車間重點(diǎn)工作安排以及在“過緊日子”、市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)、降本增效等方面采取的措施及落實(shí)情況。與會(huì)的班組長(zhǎng)、技術(shù)人員分別就車間、班組的作風(fēng)紀(jì)律整治、生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)等工作的進(jìn)展情況、成效和存在的難點(diǎn)問題，對(duì)公司的建議等內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。
丁建林對(duì)該車間的作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作給予充分肯定。他指出，車間要認(rèn)識(shí)到作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的極端重要性，正確對(duì)待違紀(jì)行為的處理，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好黨的各項(xiàng)紀(jì)律要求。他還就車間抓好市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)、做好新40萬噸項(xiàng)目投產(chǎn)后陽(yáng)極泥處理的籌劃工作提出要求。
翟保金指出，作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)是車間、班組開展好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，稀貴車間作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治工作抓得緊、抓得實(shí)，取得了明顯成效，隊(duì)伍的作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，事業(yè)心、責(zé)任心得到增強(qiáng)；車間持之以恒推進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)，取得了很大成績(jī)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)。就下一步工作，翟保金要求，車間要積極發(fā)揮頭雁效應(yīng)，著力打造一支紀(jì)律性強(qiáng)、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍，滿足公司二次創(chuàng)業(yè)，再次崛起，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)的需要；要通過廠內(nèi)車間共建、班組長(zhǎng)交流實(shí)習(xí)等辦法取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升班組長(zhǎng)骨干的管理能力；做好廠務(wù)、班務(wù)公開工作，車間班子要通過“三聯(lián)三服務(wù)”等活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)班組的指導(dǎo)和服務(wù)；抓好成本核算和統(tǒng)計(jì)分析工作，建立完善分工序分段指標(biāo)體系，為今后的滿負(fù)荷生產(chǎn)，精益生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)。此外，翟保金還就外購(gòu)陽(yáng)極泥配比攻關(guān)、稀貴片區(qū)“錯(cuò)峰”生產(chǎn)、人力資源優(yōu)化等工作提出要求。
（葉建國(guó)）
中色大冶公眾號(hào)
