3月18日，公司黨委書記、董事長翟保金來到金格公司就復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間防疫工作和“過緊日子”工作開展調(diào)研。金格公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負責(zé)人參加調(diào)研。
金格公司主要負責(zé)人匯報了該公司“過緊日子”工作方案制定和落實情況。金格公司根據(jù)實際情況，大力開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢”的“五個一”活動，各基層單位、部室根據(jù)各自情況緊鑼密鼓地安排“過緊日子”工作。該公司黨委負責(zé)人匯報了疫情防控黨員包保責(zé)任落實和半軍事化管理工作情況。在半軍事化管理工作中，該公司班子成員分別下沉到5個重點社區(qū)，督導(dǎo)社區(qū)職工上下班落實“兩點一線”規(guī)定。其他班子成員就各自分管工作進行了匯報。
翟保金在聽取該公司工作情況匯報后表示，金格公司面對疫情防控采取了一系列積極有效的工作，特別是在硫酸銷售和冶煉原料運輸保障方面取得了良好的效果，為公司冶化生產(chǎn)提供了強有力保障。他要求，一是要繼續(xù)加大對體制、機制改革力度，確保新班子實現(xiàn)新作為；二是要改變傳統(tǒng)思維模式，堅定戰(zhàn)略發(fā)展方向，努力發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢，探索業(yè)務(wù)整合新模式；三是要不斷加大市場開拓力度，從“過緊日子”工作要求為出發(fā)點，努力尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
（黃海波 吳永杰）
中色大冶公眾號
