7月7日，中國有色集團黨委委員、副總經(jīng)理范巍一行到中色大冶開展工作調(diào)研。深入生產(chǎn)一線督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、增儲上產(chǎn)、科技創(chuàng)新等工作，并對下一階段工作提出要求。
調(diào)研期間，范巍深入弘盛銅業(yè)、稀貴金屬分公司生產(chǎn)車間及重點項目建設(shè)現(xiàn)場，通過實地調(diào)研、召開座談會等形式，全面了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈布局等工作推進情況。
在弘盛銅業(yè)，范巍詳細了解弘盛銅業(yè)金屬錸回收及制備項目、6N級高純銅項目、上半年生產(chǎn)經(jīng)營等方面情況，對弘盛銅業(yè)科技賦能新材料、建設(shè)雙新產(chǎn)業(yè)鏈兩項工作的落實情況予以肯定，強調(diào)一是要精準對接市場及客戶個性化需求，開展科研創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)孵化，打造產(chǎn)品核心競爭力；二是要圍繞高成長性客戶深耕技術(shù)攻關(guān)，及時破解項目推進建設(shè)的難點堵點；三是要同步加快聯(lián)合創(chuàng)新研究院產(chǎn)學(xué)研項目的小試放大與中試進程，做好階段復(fù)盤總結(jié)，助推項目高效落地。
在稀貴金屬分公司，范巍實地察看了焙燒、粗煉、精碲、精硒、鉑鈀等生產(chǎn)現(xiàn)場和高純碲項目現(xiàn)場建設(shè)情況，詢問分公司生產(chǎn)組織及運行管理情況。他對稀貴金屬分公司積極推進科技賦能新材料方面取得的成效予以肯定，并提出三點要求，一是要定位產(chǎn)業(yè)賽道，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要摒棄機械套用指標、盲目擴產(chǎn)的發(fā)展模式；二是要緊盯工藝技改，嚴格抓實工藝技改項目達產(chǎn)達標工作，對照設(shè)備產(chǎn)能、能耗、金屬直收率等技術(shù)標準組織生產(chǎn)，完善全流程管控；三是立足資源稟賦，理性謀劃產(chǎn)能規(guī)模，項目擴產(chǎn)需結(jié)合產(chǎn)線實際開展研判，圍繞投資回報率、企業(yè)核心競爭力綜合評估決策。
集團總部相關(guān)部門和有關(guān)出資企業(yè)負責(zé)人參加調(diào)研。
中色大冶公眾號
